配当利回り18.3%-サステナビリティーと向き合うLOMA / ロマ・ネグラ・コンパニーア・インダストリアル・アルゼンチンの魅力

2024年5月5日日曜日

グローバルサウス 個別銘柄-分析

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 配当利回り18.3%-サステナビリティーと向き合うLOMA / ロマ・ネグラ・コンパニーア・インダストリアル・アルゼンチンの魅力




結論:アルゼンチン自体が超インフレでも踏ん張っている
どうぞ、最後までお楽しみください。
わからなかったこと
1.超高配当の理由
2.2024年度の業績予想(コンセンサス)で売上高が楽観的かつEPSがマイナス-285.08な理由

経緯:18.13%という配当利回りの数字を見た時に好奇心が刺激されました。




ロマ・ネグラ・コンパニーア・インダストリアル・アルゼンチンは、アルゼンチンを拠点とする垂直統合企業です。セメント業界で活躍しています。

ティッカーシンボルはLOMAでNYSE市場に上場しています。


歴史を見てみましょう:

1926年 

アルフレド フォルタバットがサン ジャシント エスタンシアで大規模な石灰岩の鉱床を発見

パンパス村にセメント工場を開設することを決断。


1927年~1950年

この施設と近くのバーカーにある施設で年間 500,000 トンのセメントが生産


1960年代

市サンファンとザパラに新しい施設が開設され、ロマ ネグラはアルゼンチンのセメントとコンクリート生産のリーダーになりました。


1980年代

最初のポルトランド セメント施設を (アンデス山脈の別の都市、カタマルカに) 開設


1976 年

マリア アマリア ラクローズ デ フォルタバトが同社の主要株主である社長兼会長に


1992年

競争相手であるセメントス・サン・マルティンSAを買収。市場リーダーとしての地位を強化。


1995年

Recycombを立ち上げ


1998年~1999年

コンクリート製造会社5社を買収


1999年 

ロマ ネグラ テクニカル センターを開設


2007 年から 2008 年

48% の市場シェアを維持


業績の推移をグラフで見てみましょう

(単位:百万ARS)

2024年12月のコンセンサスが特徴的です。
売上高が非常に楽観的でEPSはマイナスとなっております。

キャッシュフローをグラフで見てみましょう


2020 年から 2022 年にかけて営業キャッシュ フローが着実に増加 経営の健全性を示すポジティブな指標。ここ数年のマイナスの財務キャッシュフローは 資金調達コストが新規負債や株式発行を上回っていることを示唆。財務戦略は、損失が予想されるにもかかわらず、配当を通じて投資家の信頼を維持する可能性が考えられますが、結局わかりませんでした。


砂不足とリサイクル:

砂が生産される量に対して消費量が上回っていると言われております

国連が警告し始めたのは2022年の5月のことでした。

リサイクルに対する取り組みは付加価値につながります。


ロマ ネグラは、特にセメントと建設資材の生産において、リサイクルと持続可能な実践に向けていくつかの具体的なアプローチを採用しています。彼らの主な戦略の概要は次のとおりです。


ではリサイクルについて具体的にどのような取り組みをしているのか見てみましょう


代替原材料と代替燃料の使用: 

製造プロセスにリサイクル材料と代替燃料を組み込んでいます。

鉄鋼製造から出るフライアッシュやスラグなどの工業副産物の使用が含まれており、これにより廃棄物が削減されるだけでなく、セメント製造による環境への影響も最小限に抑えられます。


エネルギー効率:

事業全体にわたるエネルギー効率の向上に重点を置いています。これには、生産プロセスでのエネルギー使用の最適化や、エネルギー消費を削減する最新テクノロジーへの投資が含まれます。


CO2 排出量の削減: 

ロマ・ネグラは、リサイクル材料と代替燃料を統合することにより、セメント生産に伴う二酸化炭素排出量の削減を目指しています。これは、世界的な持続可能性の目標を達成するための広範な業界トレンドの一環です。


コミュニティによるリサイクルへの取り組み: 

ロマ・ネグラは、コミュニティベースのリサイクルへの取り組みにも取り組んでいます。これらのプログラムは、廃棄物の管理に役立つだけでなく、リサイクルと持続可能な実践の利点についてコミュニティを教育することにも役立ちます。


水の節約: 

製造プロセスでは、水の使用を最小限に抑え、水の効率を高めるために、水のリサイクルと削減戦略が導入されています。


世界的な持続可能性目標に沿ったものであり、事業活動による環境フットプリントを削減するという取り組みを反映しています。長期的な経済的節約にもつながり、環境に配慮した利害関係者の間での企業の評判を向上させる可能性があります。


サステナビリティー

ロマ・ネグラのポータルサイトではサステナビリティーに関するレポートを公開しています。


2023 サステナビリティーレポート:

Sustainability-Report-2023.pdf


このレポートにはいくつかの重要なポイントがあります。


持続可能な開発とリーダーシップ:

ロマ・ネグラには約 100 年にわたる長い歴史があります。

持続可能な成長を通じて生活を変革することに重点を置いています。

アルゼンチンのセメント市場のリーダーであり続け、倫理的で透明性のある商慣行に取り組んでいます。


献身と革新: 

多様性があり、現代的で、革新的で、顧客中心であると評される従業員の献身的な努力を称賛しています。これは、進歩と適応性を重視する職場を反映しています。


コミュニティへの関与: 

ロマ ネグラ は、世界中の何千人もの人々、特に活動しているコミュニティに最も近い人々の生活を変革し、改善することを目指して、コミュニティ開発に対する歴史的な取り組みを推進し続けています。


環境および気候への配慮:

同社は、主要な環境および気候問題に取り組み、カーボンニュートラルの達成に向けた取り組みと全体的な環境への配慮を重視しています。


進行中の課題と取り組み: 

報告書では、2023 年に直面する課題についても触れており、これらの課題を責任を持って持続的に乗り越えていくという取り組みを再確認しています。

このレポートは、持続可能性に対する積極的なアプローチとそのビジネス戦略への統合を説明することで、その軌跡と道のりをすべての関係者と共有することを目的としています。詳細を読んで取り組みの詳細を理解するには、公式 Web サイトまたは関連する企業の持続可能性プラットフォームから完全な持続可能性レポートに直接アクセスするとよいでしょう。



なぜ高配当?:


配当利回り18.13という数字は目につきやすい数字です。

人々の興味を引くには非常に強い数字であることは事実です。


楽観的な業績予測:

2025 年までの財務予測では、収益の積極的な成長と、2024 年に予想される大幅な損失の後、
最終的には利益が回復することが示されています。
この楽観的な見通しは、業務効率の改善、市場範囲の拡大、または新製品の導入が期待されることに基づいている可能性があります。


過去の配当政策:

収益性が変動し、特に損失が予想される年にも関わらず、高い配当利回りの背後にある理由は、提供されたデータからはすぐには明らかではありません。

ただし、次のようないくつかの説明が考えられます。


高配当は、特に不安定な市場において、投資家の信頼を維持し、新たな株主を引き付けるための戦略となり得ます。同社は財務健全性と投資家への価値還元への取り組みをアピールしたいのかもしれない。


一部の企業は、安定性と信頼性の証として配当を維持または段階的に増額する方針を採用していますが、これは短期的な収益変動とは無関係である可能性があります。

税制または規制上の利点: 一部の法域では、税制の下で配当が優遇され、企業が利益を保持するのではなく分配することが奨励される場合があります。


キャッシュフローの強さ:

損失が予想されているにもかかわらず、ロマ・ネグラは配当支払いをカバーできる事業からの強いキャッシュフローを期待している可能性があります。

これは、損失が減価償却費や償却費、または一時的な費用などの非現金項目によるものであることを示唆している可能性があります。


さらなる分析が必要:

特に損失が予測される年度において、高配当戦略の背後にある理論的根拠を真に理解するには、企業の財務諸表、経営陣の議論、アナリストレポートをさらに深く掘り下げる必要があります。

さらに、戦略的な発表や企業のビジネス モデルの変化に注目すると、さらなる手がかりが得られる可能性があります。


本質的に、好調な収益予測は同社の将来の成長に対する自信を示唆している一方で、損失が予想される年における高配当政策は、表面レベルのデータからはすぐには明らかではない、基礎的な戦略や財務管理の実践についての疑問を引き起こしています。


完全な理解を得るには、企業の財務報告書や投資家向け広報活動からのさらに詳細な財務分析と洞察が不可欠です。


まとめ

3つの観点から見ていきましょう


1. 高い付加価値

サステナビリティへの取り組みと素材の革新的な使用を通じて、高い付加価値を提供しています。リサイクル材料と代替燃料の使用に取り組む同社の取り組みは、製品の持続可能性を高めるだけでなく、世界的な環境基準にも適合しており、グリーンビルディング実践にますます注目が集まっている市場でプレミアムを獲得する可能性が高まります。持続可能な実践によって強化された同社の製品は、環境に配慮する消費者や企業の増加する層に応え、従来のセメントや建設資材を超えた価値提案を提供します。


2. 参入障壁

セメント業界は、製造施設、原材料へのアクセス、操業開始に必要な広範な規制当局の承認に必要な多額の資本投資により、参入障壁が高いという特徴があります。 Loma Negra は、広範な製造能力と数十年にわたって最適化されたサプライチェーンによって強固な存在感を確立してきました。これは新規参入者にとって大きな障壁となり、潜在的な競合他社に対してロマ・ネグラの市場での地位を確保し、事業を展開する地域での市場シェアを維持することになります。


3. 競争上の優位性

ロマ・ネグラの競争上の優位性は、確立されたブランド評判、業務効率、製品開発の革新にあります。


リサイクル材料の統合は、廃棄物と原材料の必要性を最小限に抑えてコストを削減するだけでなく、同社を業界内で持続可能な実践のリーダーとしての地位を確立します。


さらに、長年にわたる存在感と現地市場への深い理解により、市場の需要や規制の変化に効果的に対応することができ、競争上の地位をさらに強化しています。


これらの要素は、持続可能性とコミュニティへの関与に対する戦略的焦点と組み合わせることで、ロマ ネグラを競合他社と区別し、市場での影響力を維持および拡大するための強固な基盤を提供します。


戦略的側面は、持続可能性、運営力、革新的な実践を活用して競争力を維持し、幅広い利害関係者にアピールするロマ ネグラの市場における強固な地位を強調しています。



本コンテンツはあくまで分析を目的としており個別銘柄を推奨するものではありません

投資は自己責任自己判断でお願いします。



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